丰行文化李涛:剧本内容是爆款的灵魂,后期要追求精益求精

 2024-03-09 阅读:170 点赞:191

3月9日消息,今日,由新腕儿和鞭牛士联合DataEye共同推出的首届短剧高峰论坛暨热力榜颁奖盛典在杭州举办。丰行文化CEO李涛发表《用心做好每部剧》主题演讲。

李涛先介绍了丰行文化去年到今年的整体发展,接着从短剧制作流程切入,分析了丰行文化在短剧的剧本、筹备、制作、后期四个方面工作,剧本内容是爆款的灵魂,好的剧本一定要有创新;筹备是高效的基石,丰行一部剧的筹备期是8~15天;拍摄是作品品质的呈现,爆不爆不重要,品质一定要高;建议有自己的制作后期团队,有利于复盘和剪辑风格化。

最后,李涛总结丰行文化短剧爆款率高的原因,选择剧本的时候要精挑细选,用心打磨;筹备期要事无巨细、合理统筹;开机之后要团队协作,各负其责,最后后期是精益求精,严格审核。

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丰行文化李涛演讲全文如下:

感谢主办方,给我这样的机会。纠正一下小姐姐是“丰行”文化,感谢给了我一次把“丰行”读了一次的机会。

我想了解一下现场各位同仁制作公司、制作团队或者导演有多少人?我的分享非常简单,就是制作,制作团队都是“搬砖”,不讲风向,就讲丰行怎么做的,全程大白话,更好消化。

“用心做好每部剧”是我们这两年讲得最多的,我们每部剧都是往好的方向拍,能不能爆,用心是我们的宗旨。很多同行了解到丰行都是从《无双》这部剧,8天消耗1个亿是真的。之前2-10月,2023年我们的第一部剧第一次上榜,之前全部都是扑,就是希望一些新的制作方、还没有爆款的制作方不要灰心,虽然现在丰行很多爆,但是我们之前六连扑。之前我们上榜了很多剧,一共上榜14部剧,说明很多问题,丰行还是很受各位大佬喜欢,一共合作是7家。

2023年10月到2024年3月,一共是9部爆款,包括今天主办方的榜,一共9部,9部爆款来自4家平台,这是最近两三个月爆的几部剧。简单给丰行打个广告,接下来就从制作方向讲。

流程就是剧本、筹备、制作、后期,剧本是爆款的灵魂。目前丰行做得比较多的是承制项目,我们制作都是各位大佬递过来的本子,我们内部会审核。剧本过来之后,我们会把剧本交给编剧团队,我们有自己的编剧团队,编剧团队会进行对本子的质量进行评估,如果剧本达到了我们认为很OK的状态就会立项拍。当然平台方给我们的本子一般都是比较好的,我们的判断也不一定准确,但是有自己的判断标准,一般达到S级就会拍,如果达不到S级就会和平台方的编剧一起打磨、精修,达到S级就一定要会拍。

丰行眼里的好剧本一定要有创新,刚才各位大佬提到,丰行拍的男频战神比较多,但是男频战神出现了很大的同质化,甚至一部片子第一集就知道后面的剧集,我看过很多朋友的片子。小程序短剧一定要让用户不要带脑子看,要很容易看动,不要讲手法,如果让用户看起来很累一定会影响接下来的留存和付费,要清晰易懂。

人设要饱满,符合基本人设,很多男频的短剧女频基本就是花瓶,基本没有用,所以一定要饱满人设。一定要强情绪、强代入,没有代入就非常所谓的爽感了,大家都讲情绪价值,就是爽感。

剧本的核心是内容、内容、内容。很多人都说《无双》,我就说《无双》,很多人认为《无双》是栈山,其实我没有觉得。《无双》在去年男频系列都卷场面,各种爆破、威亚等等,但是《无双》的开场就是摩托车,没有大场面,但是照样留得住观众。我也呼吁所有的制作方和内容创作方,刚才江哥说了成本往高走就不符合短剧的商业逻辑了,所以不要为了场面而场面,有很多编剧老师写的很夸张的东西,今年好很多了,去年写的拿核弹点烟、手撕挖掘机等等,一定不要写这些东西了。如果用户想看大场面可以去电影院,看好莱坞大的动作戏、爆破戏,所以不要为了场面而场面。

从去年11月份到现在,方方面面的监管都很严,拍之前要先看本子合不合规,有些东西能不能上。在去年11月开始到1月,我们拍的好几部戏上不了线,最后改得面目全非。而且每个平台都有适合自己的戏,有的适合男频,有的适合女频,很少有男频、女频都拍的,之前丰行都是男频厉害,今年我们的计划是希望把女频做起来,我们一直在努力。希望大家选择剧本的时候要选择擅长的逻辑,不要跟风,不要看人家看了什么,接下来就是要具备题材封箱的前瞻性和对未来题材风向的预判能力。

到了第二大点筹备期,筹备是高效的基石。我不想说太多,因为每家情况不一样,丰行一部剧的筹备期是8~15天,根据不同的题材,如果是玄幻,一般是15天。选角、勘景、采购等等工作一般筹备期是8~15天。

选角不一定是颜值第一,我一直这么认为。某短剧很火很火的女演员,她的颜值没有那么出众,当然人家很漂亮,但是选角一定不是颜值,一定是和人设符合,男频戏的女主一定要美,因为受众大部分是男性。女频戏的女主不一定很高的颜值,但一定要符合人设,比如《黑莲花》,她谈的时候感觉她就是为那个角而生的。

我还要讲不可忽视的配角,很多平台方和制作方一直把重点放在了男女主,男女主当然很重要,但是我认为大配角也很重要。一般剧带来的爽感,一定是大配角,大配角一般是反派,很多大配角都是反派,反派配角打压或者和男女主产生矛盾之后才会产生情绪,所以这里提醒大家配角非常重要。

勘景很简单,一定要舍得花钱。[多媒体演示]剧里描写的是一个亿的豪宅,进去之后比我家还烂的三室一厅,就很跳戏,所以选景上真的要舍得花钱,除非你家真的有独栋大别墅,那就用你家拍就行了。

我是个糙老爷们儿,不太懂服化,但是越来越精致了,我们刚刚开始做短剧的时候基本就负责服化,很粗糙,现在我们看到一些组拍一个古装戏将近20个的人的服化团队,我都惊呆了,所以在服化上舍得花钱,看上去很精致,女同志比较懂,我不懂。

这里要说一个特殊情况,丰行公司现在全职员工将近140人,其中导演、制片、道具等等,甚至搬苹果箱的场务都是全职,我们每个工作人员在开机之前必须全组围读,[多媒体演示]这里是导演在开机之前引导所有的人员读一遍,就是在开拍之前已经把片子拍了一遍,全组人员都要知道自己要做的东西。

筹备期的建议就是要尽量多花钱,多花钱,品质一定会高。下面就不赘述了,一定要细心,做统筹的一定要很细心的把拍摄及做详细。

第三个拍摄,拍摄是作品品质的呈现。一般我们的拍摄周期不低于10天,最高一部剧拍摄了16天。为了呢?因为我们有几个导演年龄很大,甚至比我还大一岁,我害怕他猝死,所以我把拍摄周期定到8~16天,要以人为本,活着很重要。

其中就是全组人员的密切配合,专业度是毋庸置疑了,因为我们人员都是全职,默契度非常高,非常有利于之后的复盘,大家配合度非常高。

如何顺利拍摄,全职人员可靠性的基础,高效的拍摄流程,导演至上,现在很多人提导演中心制或者是编剧中心制,我觉得不重要,本来就是十几个人的组,最重要的是把戏拍好,爆不爆不重要,品质一定要高。我们公司是导演至上。

后期,很多同行拍了之后截图过说:这是不是你们家的剧?我说你怎么知道,他说有你们家的风格。我不知道风不风格,但是我们后期制作全职有40多人,我建议大家有自己的制作后期团队,有利于复盘和剪辑风格化。

很多人认为剪辑岗位不是技术工种,我不这么认为,丰行有一些片子前期拍得不怎么样,都是通过后期剪辑团队“抢救”,把片子抢救回来了,丰行的剪辑团队还是很好,是带着脑子去剪辑。很多和丰行合作的大佬就在台下,丰行片子交付之后的反馈和修改真的很少,不是吹牛,甲方的老大都在这里。因为我们每个组组长先审自己的片子,审完之后去改、去审,组长审完之后到我们的总负责二炮,二炮审完之后再修改、再审,再交给甲方,我们也一些片交给甲方之后零反馈就直接上线了。

很多片子在很大程度上能不能成就是后期,后期团队如果很糟糕导致扑街了,前期人员付出了那么大的努力,有非常大的责任。

最后说一下各平台的创作,相对优质的剧本会给相对充足的成本,有一些自投、有平台全资,很多大佬都给丰行钱拍,非常感谢。相对充足的预算并不是一定是高,了解丰行的大佬都知道,过去四个月虽然都是平台给丰行全资投资,但是超过70%的剧本丰行会掏钱,甚至有一部分自掏超过了26万,一定要把钱花在刀刃上,反正丰行不挣制作费。还有相对专业的投放,相对真实的分账。

很多制作方提到分账心里很苦,但是在这里要感谢所有真实分账的平台和大佬,2024年真分账的平台,我祝它今年业绩翻10倍。谢谢!

最后总结一下,很多人问丰行:你们为什么爆了这么多?你们爆款率为什么这么高?其实就是用心,真的是匠心精神。选择剧本的时候要精挑细选,用心打磨;筹备期要事无巨细、合理统筹;开机之后要团队协作,各负其责,最后后期是精益求精,严格审核。

最近大家都在关注OpenAI出的Sora,很多人和我讨论我们会被AI取代吗?在Sora出现的两天,我非常焦虑,我两个晚上睡不着,我媳妇儿说:天塌下来是你顶吗?我想也是,接下来我们交给时间,看看Sora会不会改变全球的影视行业。我认为我们不要焦虑,我们要做的事情是快速了解AI、了解Sora、了解人工智能的东西,人工智能的东西是人开发出来的,它的出现不是替代人,而是我们如何用好它。所以,我们与其焦虑倒不如了解Sora,掌握它,将来让Sora为我们出力。所以,不要太大的焦虑。

我已经超时了,就不赘述了。最后呼吁大家,创作优质的内容,营造良好的行业环境,推进短剧行业良好、健康、可持续发展,最后祝所有人2024爆款一整年。谢谢!

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